Solenergiens ensomhed | DK.Superenlightme.com

Solenergiens ensomhed

Solenergiens ensomhed

I dag er arbejdsgivere kræver flere timer fra deres funktionærer, med henblik på at øge produktionen. Men undersøgelser har vist, at i virkeligheden, produktivitet ikke rigtig stige med lange timer. Hertil kommer, eksperter viser, at den gennemsnitlige overbebyrdede medarbejder er mere ensom og tilbøjelig til at lide af forskellige følelsesmæssige og fysiske problemer.

Nogle siger, at USA er det mest overbebyrdede land i verden. Data fra den Center for American Progress, sammenlignet USA med andre industrialiserede lande og fandt følgende:

• USA er det eneste land i Amerika uden en føderal betalt forældreorlov fordel.

• USA har ingen lov begrænser de tidspunkter på arbejde om ugen, mens 134 lande gør.

• I USA 85,8 procent af mændene og 66,5 procent af kvinderne end 40 timers arbejde om ugen.

• Amerikanerne arbejder 137 timer mere om året end japanske arbejdere, 260 flere timer om året end de britiske arbejdere, og 499 flere timer om året end franske arbejdere.

• Amerikanerne produktivitet er 400% større end den var i 1950, og alligevel er vi ikke tjener 400% mere. Vores levestandard er omtrent det samme.

Kort sagt, er amerikanerne arbejder flere timer, men gør forholdsmæssigt det samme, som de var i 1950. Deres livskvalitet lider og virksomheder er ikke rigtig at få mere produktivitet ud af deres ansatte. Medarbejdere, der er utilfredse producerer mindre, ikke mere.

En undersøgelse af Erin Reid fra Boston University Questrom School of Business fandt, at ledere ikke kunne se forskel på medarbejdere, der arbejdede 80 timer om ugen, og dem, der bare lod. Reid var ikke i stand til at finde nogen beviser for, at underworking medarbejdere faktisk opnået mindre, eller en hvilken som helst tegn på, at de overbelastning medarbejderne opnået mere.

Mange undersøgelser af Marianna Virtanen af ​​det finske Institut for Arbejdsmiljø og hendes kolleger har fundet, at overanstrengelse og den deraf følgende stress kan føre til alle mulige helbredsproblemer. Disse omfatter forringet søvn, depression, druk, diabetes, nedsat hukommelse, og hjertesygdomme. Disse ting kolliderer med en virksomheds produktivitet, viser sig som fravær, høj omsætning, og de stigende udgifter til sygesikring.

Vivek H. Murthy, en tidligere Surgeon General, skrev en nylig artikel i Harvard Business Review peger på en ”ensomhed epidemi” i Amerika, og han beskyldte Corporate America for denne epidemi. ”Vores sociale forbindelser er faktisk i høj grad påvirket af de institutioner og indstillinger, hvor vi tilbringer størstedelen af ​​vores tid,” Murthy sagde i et interview med The Washington Post. ”Vi lever i den mest teknologisk forbundet alder i civilisationens historie, men satserne for ensomhed er fordoblet siden 1980'erne.” Og, helt sikkert, arbejder de længere timer, der i dag forventes af mange, hvis ikke de fleste arbejdsgivere tilføjer til denne ensomhed.

Murthy fortsætter med at sige, at da vi bruger det meste af vores tid på arbejdet, nogle gange endda arbejder weekender, det er den vigtigste kilde til vores ensomhed. ”Og hvis man ser på arbejdspladsen,” fortsætter han, ”du også finde det er forbundet med reduktion i opgaveløsningen. Det begrænser kreativiteten. Det svækker andre aspekter af udøvende funktion, såsom beslutningstagning.”

For at vende denne proces, arbejdsgivere nødt til at erkende, at kræve medarbejdere til at arbejde længere, er ikke omkostningseffektiv. Som det er blevet påpeget tidligere i denne blog, når medarbejderne ikke får nok søvn, de ikke fungerer så godt den næste dag. Når de er utilfredse med de timer, de bliver bedt om at arbejde, deres personlige liv lider, og de tager at ulykke ud på deres arbejde. De gør flere fejl, og de arbejder i et langsommere tempo. Livskvaliteten på arbejdspladsen falder på grund af de længere timer. Alle disse faktorer reducere produktionen.

Når arbejderne er glade de er glade for at arbejde. Hvis medarbejdere får tid til at gøre sociale forbindelser på arbejdet, er de mindre ensomme og er mere tilbøjelig til at gøre et godt stykke arbejde. Når arbejderne ved, at der er en klar tidsramme-lad os sige den tidsramme er 9:00 til 5 pm-they er mere tilbøjelige til at give alt i løbet af denne tidsramme og gøre det lykkeligt, vel vidende, at deres personlige liv respekteres af selskabet.

Nogle arbejdsgivere kan tro, at hvis de betaler gode lønninger til deres ansatte, bør deres medarbejdere være så taknemmelig for at have et job med god løn, skal de arbejde uanset timer en medarbejder ønsker. På nogle niveau medarbejdere harmes den slags attitude. Det får dem til at føle, at de er betalt slaver. For løn, de får, forventes de at være på deres arbejdsgivers dag og nat bortskaffelse, og nogle gange endda i weekenden.

Det er ikke nok til at betale de ansatte og give dem sundhedsmæssige fordele. Livskvalitet på arbejdspladsen kan være et langt vigtigere faktor i form af produktion for medarbejderen samt arbejdsgiveren. Arbejdsgivere kan meget vel nødt til at genoverveje deres prioriteringer, hvis de virkelig ønsker at få maksimal produktion fra deres ansatte.

Relaterade nyheter


Post Depression

Ord til Charlie Sheen: Det er en familie sygdom, fyr

Post Depression

Hvorfor knibe pennies på mental sundhedspleje vil ikke fungere

Post Depression

Top 5 comebacks når du bliver spurgt, hvorfor jeg ikke drikker alkohol

Post Depression

Det er ok at være ok: Et blogpost om at søge hjælp

Post Depression

For ferie forældreløse er depression ægte

Post Depression

Pesticider og depression: den store ukendte

Post Depression

Tre enkle måder at opnå bæredygtig lykke på

Post Depression

Den dag, hvor min depression spiste mig

Post Depression

Frygt og afsky i bayou: Cajun mental sundhed

Post Depression

En dobbelt-diagnostiseret, ædru alkoholiker tager en nydelig pille

Post Depression

Hvorfor militæret ikke kan få selvmordsforebyggelse rigtigt

Post Depression

Sådan undgår du angst og ensomhed, når du rejser alene